从“财务顾问”到“出资人+管理人”券商私募子公司深度参与并购赛道

从“财务顾问”到“出资人+管理人”券商私募子公司深度参与并购赛道

  近日,并购市场再添一支产业资本力量 ,操盘者是一家头部券商的私募子公司。

从“财务顾问”到“出资人+管理人	”券商私募子公司深度参与并购赛道-第1张图片

  据国泰海通发布的消息,上海并购私募投资基金三期合伙企业(有限合伙)(下称上海并购基金三期)近日已在中国证券投资基金业协会完成备案,正式开始投资运作。该基金首关规模9亿元 ,由国泰海通私募子公司担任基金管理人,联合大型产业集团、上市公司 、金融机构等共同发起设立,主要聚焦高端制造、集成电路、新材料 、新能源、信息技术等国家政策支持产业的并购等股权投资机会 。

  券商私募子公司执掌国资并购基金 ,标志着券商资本正从并购重组的“财务顾问”角色,加速转向“出资人+管理人”的深度参与者。

  券商系管理人挑梁

  从公开信息看,上海并购基金三期采用有限合伙制架构 ,首轮募资规模9亿元,出资人涵盖大型产业集团、上市公司 、金融机构等多类主体,投资方向锚定并购而非早期创投 ,与当前“强链补链 ”的产业整合主线高度契合。

  基金管理人由国泰海通私募子公司出任 ,这一安排颇具信号意义 。国泰海通由国泰君安与海通证券合并而来,是上海国资旗下的头部券商。由券商私募子公司而非传统PE机构执掌国资并购基金,意味着券商系的资金、项目与投行资源将被深度导入并购市场。

  据悉 ,上海并购基金于2014年由上海市政府批准设立,是唯一以“上海并购”为字号的并购基金,致力于发挥并购基金助力产业整合升级、强链补链的功能性作用 ,服务国家战略和上海“五个中心”建设 。历经十余年发展,上海并购基金已成功发行三期,累计投资规模超过50亿元。

  在业内看来 ,上海并购基金三期的设立,不仅是响应《上海市支持上市公司并购重组行动方案(2025—2027年)》 、加快组建国资并购基金矩阵的具体实践,更是国泰海通充分发挥综合金融平台优势、践行金融机构功能性使命的重要举措。

  券商系资本加速入场并购赛道

  上海并购基金三期的落地 ,正值A股并购重组市场大年 。2026年上半年,A股并购重组保持高活跃度。Wind数据显示,以首次披露日期为口径 ,全市场共有近2000家上市公司披露并购重组实质性进展 ,涉及交易总价值逾万亿元。

  政策端的红利是本轮行情的主引擎 。作为资本市场改革的重要举措,证监会发布的“并购六条 ”聚焦支持产业整合、优化资源配置,为企业战略转型开辟了新路径 。去年5月 ,证监会还修订发布了《上市公司重大资产重组管理办法》,审核包容性 、融资渠道全面放宽,放开未盈利硬科技标的收购 、简化同业整合审核、储架发行降低配套融资门槛 ,进一步打开产业链整合空间。

  南开大学金融发展研究院院长田利辉表示,政策红利与产业需求形成共振效应,正驱动并购逻辑从规模扩张转向价值整合。此轮变革本质是资本市场服务实体经济的范式转换 ,即以并购重组为工具,推动产业链向高端化、世界 化跃迁 。

  在此背景下,券商系资本在加速入场并购市场。执中ZERONE数据显示 ,今年上半年,以基金备案时间计,已有超过20家券商另类投资子公司参与对私募股权基金的出资 ,规模合计超过46亿元。

  业内人士表示 ,并购交易动辄数十亿 、上百亿元,回报周期长、整合风险高,与私募股权基金普遍5至7年的存续期限存在错配;一级市场募资环境偏紧 ,导致项目多、长钱少 。而券商私募子公司兼具资本实力与产业投行资源,恰好可以部分弥合这一缺口。

  并购业务成业绩新引擎

  深度入场并购赛道,对于券商而言已是一条明确的业绩主线。中金公司发布的2026年证券行业展望显示 ,2026年大投行及一级投资业务有望实现券商各业务线中较快的收入增速,其中并购重组及财务顾问业务增速较快,市场回暖下私募股权业务IPO 、并购等退出渠道改善 ,收益逐步兑现 。

  在机制层面,招商证券非银金融首席分析师郑积沙认为,就投行业务而言 ,资本实力强劲、具备产业链前瞻、“三投联动”机制成熟的券商领先优势将持续扩大。

  郑积沙进一步表示,所谓“三投联动”,即投研发现价值 、投资创造并放大价值、投行兑现价值的闭环:研究所锁定高景气赛道并给出定价锚 ,直投及私募子公司提前入股 ,投行部门再进场做并购等业务,把股权价值在公开市场兑现。

  多位业内人士认为,后续值得观察的要点包括:上海并购基金三期的后续关账规模、首批投资项目的产业属性与估值水平 ,以及所投项目能否顺畅对接上市公司并购通道 。对行业而言,并购基金能否成为券商继财务顾问之后的第二增长曲线,最终要靠项目退出与收益兑现来验证。

(文章来源:经济借鉴 报)

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